Ieri sera, ilHo organizzato i suoi Fashion Awards annuali a Londra. Ma tra gli stilisti e le modelle che hanno ricevuto i fiori, un onore speciale è andato ad A$AP Rocky, che si è aggiudicato il Cultural Innovator Award. E per l'occasione, il rapper ha lanciato sul red carpet dei mega workwear di Bottega Veneta.
La cosa di Rockyè ben documentato, quindi non è stata una grande sorpresa. Ma dove le precedenti occasioni lo hanno visto spaccare(come alla sfilata SS25 del marchio a Milano) e abiti corti (gli scatti dei paparazzi pre-primavera 2024 del marchio), ieri sera ha abbandonato la sartoria tradizionale per qualcosa di un po' più freddo.
In alto, ilindossava una giacca da lavoro squadrata in blu navy, con tasche XXL sul petto e colletto rigido con camicia bianca e cravatta in pelle arancione bruciato. Per completare lo stile, pantaloni da lavoro blu scuro a pieghe larghi abbinati a mocassini in pelle con punta quadrata per completare la vestibilità mega rilassata. Qui, Rocky cambia la struttura e la formalità di un abito tradizionale e lo sostituisce con una silhouette rilassata da abbigliamento da lavoro. Ha la robustezza disinvolta che ottieni dal tuo andare a farepantaloni da carpentiere, ma con la raffinatezza che otterresti con vestibilità più standard da tappeto rosso.
Gareth Cattermole/Getty Images
E se questosembra un po' familiare, perché è stato indossato dal collega principe di Bottega. L'attore ha indossato un cappello da camionista e ha fatto piacere alla moglie, abbinando i pantaloni ai mocassini Astaire di Bottega Veneta per una passeggiata per Venezia. Ma a Londra, invece di seguire il progetto di Elordi per l'abbigliamento maschile di alto livello, Rocky ha fatto suo il taglio, sostituendo le solite rifiniture dell'abbigliamento da lavoro con camicia e cravatta. È una tensione smart casual da manuale che sembra allo stesso tempo fredda ed elevata.
Quindi, se impari una cosa dalla vestibilità degli A$AP Rocky's Fashion Awards, è che l'abbigliamento da lavoro è elegante. Vera fantasia, in effetti.
